教育制度

パソナこころざしユニバーシティ

「自分のキャリアは自分が創る」を基本方針とし、プロフェッショナル人財の育成をめざした様々な研修・育成プログラムを用意しています。

多様な教育制度

ダイバーシティ&インクルージョン

パソナグループが目指す、企業依存型社会から、個人自立型社会への転換にむけ、社内でも、「自分のキャリアは自分で創る」を基本方針とし、社員一人ひとりの多様な働き方を支援する教育・研修・制度を用意しています。

Hybrid Career Program

複線的なキャリアを構築し、社会の変化に柔軟に対応できる人財育成を目指す、「ハイブリッドキャリア」を推進。ビジネス×ビジネスだけではなく、‟ビジネス×文化・農業・音楽活動・スポーツ”など社員一人ひとりの個性や考えを尊重し、様々な分野でのキャリアも支援。

Smart Life 研修

2021年入社の社員は、週に一度「ハイブリッドワークデー」を導入。配属部署での業務に携わりながら、“職種”と“場所”を超えて、社内の複数の業務に従事。（写真は農業）

女性活躍推進

グローバル社員の活躍推進

1,000名を超える社員がグループ内で活躍。
日本で就労するグルーバル社員の言語サポートや日本語教育、若手社員向けのオンライン英語教育プログラム提供も社員がサポート。

リスキリングプログラム

DX人材育成

DX（デジタル・トランスフォーメーション）の全社推進を主導する社内人財の育成制度。職種や、職位、文系・理系を問わずDX時代を見据えた新たなスキルを目指す。
任命は、社員からの自己推薦・選考をもって選抜。

シャドーキャビネット

パソナグループ社員が会社や部署・地域の垣根を越えて、政府や行政と同じ目線で「社会の問題点を議論し、企業の立場からソリューションを社会提言する社内組織」
テーマ毎に、省庁を設置、国内外多くの社員が、各省庁のテーマに沿った社会の問題点を発見、議論、解決策を社会に提言。

Career Challenge Program

-良き企業市民として-　社会貢献委員会

パソナグループの企業姿勢を明確にするため2005年に「社会貢献室」を設置。社会貢献活動のリーダーとして、グループ各社より「社会貢献委員」を任命。全国各地での社会貢献活動の企画・推進の役割を担っている。

その他の研修・制度