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10月19日(月) 16:30~17:30
新型コロナ感染拡大により、多くの企業が社員の出勤を制限するためテレワーク(在宅勤務等)を実施しています。しかし、十分な準備が整わない中で企業が在宅勤務を含めたテレワークを開始したことで、課題も浮き彫りとなってきました。 今後コロナが収束したとしても、企業は在宅勤務を含めたテレワーク、リモートワークを進めることになるでしょう。そこで企業の人事担当者は、after/with コロナを見据えた評価制度・労務管理の在り方について整理し、対応することが求められます。 本プログラムでは、在宅勤務を含めたテレワークの実施によって浮き彫りになった人事評価制度と労務管理の課題と解決策について説明いたします。
安實 俊亮
株式会社パソナHRコンサルティング 代表取締役社長 エグゼクティブコンサルタント
株式会社パソナ再就職支援部門にて、組織・人事コンサルティング部長を歴任し、2016年より株式会社パソナHRコンサルティング代表取締役社長。 企業経営の視点から上場企業及びその関連会社を中心にのべ450社を超える組織・人事のコンサルティングを実施。
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